“六強六新”打造基層黨組織發展新引擎
中鐵電氣化局集團城鐵公司北京分公司黨支部深入貫徹落實上級黨委工作部署,緊緊圍繞企業生產經營和改革創新中心任務,聚焦主業、突出主責,強化政治擔當,持續用力抓基層、打基礎、固根本,以深入推進“五型黨支部”建設為主線,緊盯“六強”打造“六新”,不斷提升黨組織的戰斗力、凝聚力,激發黨建新活力,為企業高質量發展提供了堅強有力的保證。
強化組織協調,落實“兩個責任”呈現新氣象。北京分公司黨支部牢記政治屬性,始終把“兩個維護”作為貫徹全面從嚴治黨的主線,結合實際情況制定《2023年黨支部工作要點》。編制了“兩個責任”實施細則,明確兩級責任清單,層層分解主體責任和監督責任,層層傳導壓力,抓好責任的逐級傳導和認領認知。按季度召開黨風廉政建設和反腐敗工作聯席會,安排部署黨風廉政建設和反腐敗工作,進一步細化黨風廉政設的主體責任和監督責任,層層簽訂黨風廉政建設責任書140余份,廉潔從業承諾書60余份,將黨風廉政建設與生產經營工作同部署、同檢查、同落實、同考核。落實關于開展重點領域問題自查自糾工作部署,細化任務分解到相關部門,將分管領導作為分管領域問題自查自糾第一責任人,對照內外部檢查所發現的問題和公司檢查重點內容等相關事項,深入開展自查自糾,逐一對照檢查發現的共性問題清單進行自查自糾并及時進行整改,推動全面從嚴治黨不斷深入。
強化教育引導,宣傳廉潔從業成為新時尚。始終堅持用教育筑牢黨員干部思想防線,突出廉潔從業教育。將黨風廉政教育作為黨支部集中學習、“三會一課”重要學習內容;充分利用專題黨課、形勢任務宣講等載體,及時宣傳廉潔有關內容,營造廉潔氛圍,發放廉潔從業相關書籍30余冊。突出抓好警示教育,采取“走出去、請進來”方式,組織關鍵崗位人員接受培訓教育2次,到反腐倡廉教育基地接受教育50人次;組織開展了預防職務犯罪專題講座,觀看《正風反腐就在身邊》、《零容忍》等廉政警示教育片,學習了典型案例通報10余場次;每季度召開案例分析警示會,充分發揮以案促學的警示震懾作用;突出新提任干部教育,北京分公司黨支部將廉潔談話作為新提任干部任前的“規定動作”,先后對53名新任職干部進行了任前廉潔從業教育。
強化正風肅紀,推動政治生態呈現新局面。嚴格貫徹落實中央八項規定精神,聚焦“四風”問題。落實“逢節必查、逢查必報、快查快辦”要求,完成元旦、春節、清明等節日期間落實中央八項規定精神情況的監督檢查,并不定期明察暗訪,嚴紀律、出禁令、抓整改。落實選人用人監督工作,規范選人用人。按規定對新提拔中層管理人員開展任前廉政談話,增強中層管理人員廉潔自律意識。緊盯人財物、工程建設、招標采購、項目分包等重點領域和重要環節,強化監督檢查,發現問題,堵塞漏洞。持續開展廉潔風險排查,優化廉潔風險清單,梳理出102個風險點、制定防范措施102項,進一步筑牢了廉潔風險防線,作風建設長效機制逐步形成。
強化監管監察,確保管理水平實現新提升。緊密圍繞中心工作,積極創新工作思路,努力改進工作方式方法,相關制度不斷健全完善,北京分公司領導班子人員及各關鍵崗位人員管理行為進一步規范。緊扣重大決策、重要事項、生產經營重點工作,找準開展監督工作的著力點和落腳點,真正做到與中心工作深度融合。加強各職能部門的聯動協同監督,堅持問題導向,源頭參與,關口前移,加大對“三重一大”、招投標、選人用人、工程建設、物資采購、大額資金使用等重點工作和關鍵環節的監管力度,及時糾偏,有效解決深層次問題。從防范風險和強化責任入手,各職能部門按照職責分工,圍繞負責業務重點環節和存在的廉潔風險,有針對性地立項開展監督工作。組織開展專項檢查8項,協調完善管理制度49項。
強化問題核查,狠抓“四種形態”拿出新舉措。及時辦理信訪舉報,堅決整治群眾身邊的腐敗和作風問題。建立健全信訪舉報工作機制,及時調查處理群眾來信來訪來電,按照“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法”的要求,做好每一個信訪工作。2022年未發生信訪案件,群眾滿意率100%。堅持有貪必肅、有腐必反,零容忍懲治腐敗,嚴查發生在群眾身邊的腐敗和作風問題,堅持嚴格落實問題線索處置程序。堅持嚴格落實“懲前毖后、治病救人”的原則。把紀律和規矩挺在前面,嚴格用紀律、制度的尺子衡量黨員干部的行為,對違規違紀問題不遮掩、不袒護、不搞下不為例,始終彰顯高壓態勢。
強化自身建設, 促進隊伍建設呈現新水平。把政治建設擺在首位。支部委員帶頭抓好自身建設,嚴格落實“三會一課”、述職述廉評議、雙重組織生活等制度,帶頭嚴肅黨內政治生活,持之以恒學懂弄通,做實習近平新時代中國特色社會主義思想,努力在踐行“兩個維護”中走在前、作表率。突出全員培訓深化能力建設,2022年,通過線上、線下培訓的方式舉辦各類培訓班157期,舉辦網絡課堂150期,培訓職工達836人次。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,全年開展慰問活動6次。重視干部培養,切實加強干部隊伍建設,進一步規范提名、考察、任免工作,全年提拔中層以上干部6名。認真做好領導干部個人有關事項報告的填報和核查工作,全方位掌握領導干部隊伍最新動態,實現常態化管理。