集團公司堅持企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心的管理理念，財務管理的最終目標是實現集團持續發展的利潤最大化，集團的財務管理始終緊緊圍繞這一目標，根據集團及所屬企業的實際情況，按照“預算、資金、規范、建設”的原則，采用有效的手段加強財務管理。

　　以財務預算管理為龍頭，加大對收入、成本、費用、利潤的控制，保證集團總體戰略目標的實現。

　　以產權為紐帶，建立健全財務管理制度，強化國有資本保值增值的責任。

　　以資金管理為核心，充分發揮結算中心的作用，合理籌措資金、調劑余缺、控制流向、規范使用。確保集團現金流的暢通、高效。

　　以財務監察為手段，加大經濟活動的監控力度，保證集團正常的財經秩序。

　　以促進集團經營發展為根本出發點，合理調配資源，為集團營造更加強大有力的經營環境。

　　以信息化建設為契機，提升集團財務管理的水平。

　　以依法、誠信為宗旨，依法核算，照章納稅，誠信履約，連續多年獲得“AAA”信用等級，北京市“A級誠信納稅企業”。